Page 212 - 2019workreport.indd
P. 212
2
0
1
9
工
作
报
告 4. 教学资源
书
4.1. 大型独中可以提供资源给小型独中,如:简易科学实验物品等,
做到“城乡共学,大校带小校”。
5. 课程设置(学校特色)
5.1. 小型独中学生来源素质中下,少部分人建议,考量学生的现况,
应改变现有的教育体制,建议采用“学分制”或“走班制”。在
这方面,小型独中具备弹性处理的优势。
5.2. 小型独中学生升学意愿不高,一些校方有意开办技职班,如烘焙
班,培养学生具有谋生的技术能力。
5.3. 各学科课程本位太强,跨课程的合作很难进行。
5.4. 学校可投入的新课程的资源有限(人力,财力,物力)。
5.5. 校本或特色课程的维持与老师的流动情况息息相关。
主题2:生源与财源
1. 生源状况。
1.1. 华人生育下降,导致独中学生生源减少。
1.2. 留级制导致家长增加的负担,导致留级的学生提早离校。
1.3. 一些国际学校的学生完成IGCSE后,来到独中只想读一年。
1.4. 小型独中会面对大型独中、国际学校及私立学校的竞争。
1.5. 区域问题,如有些学校所在的地区60%是土著,因此学生华裔较
少。
2. 招生策略
2.1. 应多接纳友族,以增加学生数量。
2.2. 开办技职课程,作为学校的课程特色。
2.3. 举办招生活动,如办讲座,教育展、办小六生活营、开放日等以
吸引小六的学生。
2.4. 与家长建立良好关系,例如:佳节送礼,家访等,以作为与父母
交流的管道,因为影响学生入学的始终是家长。
3. 宿舍管理
3.1. 舍监很难找,建议提高舍监薪金待遇。
3.2. 让学生自治,并限制品行优等的学生作为申请宿舍的条件。
4. 控制流失率
4.1. 建议取消留级制。
206