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     工
     作
     报
     告                   4.  教学资源
     书
                             4.1.     大型独中可以提供资源给小型独中,如:简易科学实验物品等,
                                  做到“城乡共学,大校带小校”。

                         5.   课程设置(学校特色)

                             5.1.     小型独中学生来源素质中下,少部分人建议,考量学生的现况,
                                  应改变现有的教育体制,建议采用“学分制”或“走班制”。在
                                  这方面,小型独中具备弹性处理的优势。
                             5.2.     小型独中学生升学意愿不高,一些校方有意开办技职班,如烘焙
                                  班,培养学生具有谋生的技术能力。
                             5.3.    各学科课程本位太强,跨课程的合作很难进行。
                             5.4.    学校可投入的新课程的资源有限(人力,财力,物力)。
                             5.5.    校本或特色课程的维持与老师的流动情况息息相关。



                  主题2:生源与财源

                         1.  生源状况。

                             1.1.    华人生育下降,导致独中学生生源减少。
                             1.2.    留级制导致家长增加的负担,导致留级的学生提早离校。
                             1.3.    一些国际学校的学生完成IGCSE后,来到独中只想读一年。
                             1.4.    小型独中会面对大型独中、国际学校及私立学校的竞争。
                             1.5.     区域问题,如有些学校所在的地区60%是土著,因此学生华裔较
                                  少。

                         2.  招生策略

                             2.1.    应多接纳友族,以增加学生数量。
                             2.2.    开办技职课程,作为学校的课程特色。
                             2.3.     举办招生活动,如办讲座,教育展、办小六生活营、开放日等以
                                  吸引小六的学生。
                             2.4.     与家长建立良好关系,例如:佳节送礼,家访等,以作为与父母
                                  交流的管道,因为影响学生入学的始终是家长。

                         3.  宿舍管理

                             3.1.    舍监很难找,建议提高舍监薪金待遇。
                             3.2.    让学生自治,并限制品行优等的学生作为申请宿舍的条件。



                         4.  控制流失率

                             4.1.    建议取消留级制。






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