日期：2017年6月9日（星期五）

时间：中午12时正

地点：大山脚日新独立中学

槟威华校董事联合会主席许海明局绅、

吉打华校董事联合会主席庄俊隆、

吉兰丹州华校董事教师联合会主席黄博谆、

大山脚日新独立中学署理董事长拿督黄维忠、

大山脚日新独立中学总务拿督杨云贵、

大山脚日新独立中学校长陈奇杰、

各位槟威华校董事联合会、吉打华校董事联合会、吉兰丹州华校董事教师联合会理事、

各位董总行政部同仁、各位媒体朋友，

大家中午好。

首先，我要感谢各报媒体朋友出席今天的新闻发布会。

今天是由董总主办，槟威华校董事联合会、吉打华校董事联合会、吉兰丹州华校董事教师联合会协办，大山脚日新独立中学承办的“2017年度马来西亚华校董事领导与发展工作坊”新闻发布会。

近年来随着社会客观环境的变化，华教问题日趋复杂多变。除面对单元化教育政策与措施的打压外，内部管理与监管机制的不完善，导致不少弊端浮出水面，令华社及广大家长忧心忡忡。对于各种不符合教育规律及实际需求的偏差，华校董事会必须加以正视，并通过调整观念、完善机制，逐步加以纠正，确保华校能与时俱进，持续发展。从这个意义出发，学校董事会就必须有所觉醒，完善组织，并认清本身的职责与任务、了解董事会及学校的各项具体运作程序，才能完成华社赋予学校董事会管理学校的重任。

对于华文独立中学来说，董事会成员的存在与所扮演的角色，对该所学校的成长与发展起着非常关键的作用，是非常重要的带头者。在学校，董事会负责规划学校的发展方向与重大策略、制订相关政策、计划和管理学校可运用的资源，以确保学校能实践其办学使命及教育目标。董总所拟定的《马来西亚华文独中教育蓝图》，也必须在获得学校董事的鼎力支持下，方能顺利有效地在学校推行。

董事们需有愿景远见，发挥领导力、魄力及魅力，吸引人品高尚、具有专业素养的人员加入董事会，引领学校永续发展，扩充社会资源。此外，董事们需要发挥领导管理的综合效果，塑造优质的学校文化，建立完善体制，让学校里里外外充满着积极向上的氛围。

然而，我们也注意到有一些董事对学校的行政操作缺乏了解或与学校的行政完全脱节。一些董事会成员对自己在办校方面所扮演的角色、职责，应有的权利不甚了解，自我边缘化，最终董事会应有的职能没有很好的发挥，难免会被人认为“学校筹款小组”。

有鉴于此，为提升马来西亚华校董事的学校治理能力，与促进董事与董事之间的联系与交流，董总定于2017年7月1日至7月3日在大山脚日新独立中学举办“2017年度马来西亚华校董事领导与发展工作坊”。董总非常荣幸的能与国立高雄师范大学合作，邀请到国立高雄师范大学人力与知识管理研究所刘廷扬教授前来给予我们有关学校董事角色与领导的课程主讲与分享。刘教授是人力资源管理、组织行为、领导学与知识管理研究权威，曾任职于台北海洋技术学院与台湾义守大学等。

课程内容包括了：

（一）领导力的关键要素之一：魅力领导

（二）领导力的关键要素之二：情境领导

（三）成功领导的础石：授权与授能

（四）成功领导的关键：圆融沟通

（五）董事领导的决策力

（六）董事领导的执行力

（七）管理会议与会议管理

（八）变革管理的时代意义

董总希望透过三天的课程，藉由董事们参与讨论及分享、案例的解析等，达到以下成效：

（一）发挥个人魅力领导与情境领导效能，引领学校步向正向发展；

（二）了解团队沟通的模型及其效益，并能掌握具体要领；

（三）规划执行会议管理及管理会议的要点；

（四）面对变革时代，以领导者的明智决策力及高效执行力突破变革障碍。

欢迎全国华文独立中学董事会董事报名参加。有意报名者，可到董总官网www.dongzong.my下载报名表格，填妥后寄回董总会务与组织组（电邮该Email地址已收到反垃圾邮件插件保护。要显示它您需要在浏览器中启用JavaScript。或传真03-87362779）。报名截止日期为2017年6月24日，报名费为RM300（含午餐、晚餐、茶点与工作坊讲义）。

最后，我代表董总感谢槟威华校董事联合会、吉打华校董事联合会、吉兰丹州华校董事教师联合会、大山脚日新独立中学在这工作坊所给予的协助，也感谢媒体朋友们的出席，祝大家身体健康，事事顺意。谢谢！